Digital Society Leadership Institute

Die Transformation ist ein Teamsport

So wie bisher kann es nicht weitergehen. Das denken sich viele in der Geschäftswelt. Erich Kästner sagte: „Es gibt nichts Gutes, außer man tut es. Darum solltest Du die Führung in der digitalen Transformation übernehmen. Das Digital Society Leadership Institute vermittelt Dir die notwendigen Skills dafür. Führung ist eine Tätigkeit und braucht weder einen Titel noch Machtbefugnisse. Man muss es (einfach) machen. 

Innovationsbereiche

In folgenden 4 Bereichen kann Innovation stattfinden. Es sollten alle Bereich betrachtet werden, ob eine Innovation sinnvoll und notwendig ist.

Die digitale Transformation betrifft jede Branche, alle  Mitarbeiter und Führungskräfte. Die Welt bewegt sich mit atemberaubender Geschwindigkeit. Eine Krise wird von der nächsten abgelöst. 

Veränderung kann als Chance begriffen werden. Wenn Unternehmen den Stier bei den Hörnern packt, dann ergeben sich viele Möglichkeiten. Was nicht funktioniert ist, mehr vom Selben nur schneller. 

Zielgruppen

Organisations-Innovation

Organisationen, die Mitarbeitende eigenverantwortlich und flexibel in Teams arbeiten lassen, die sich gegenseitig unterstützen, finden leichter Personal, arbeiten produktiver und brennen dabei nicht aus. Nur begeisterte Mitarbeitende können Kunden begeistern. HR ist führend in diesem Bereich, aber auch andere Gruppen im Unternehmen sind aufgefordert sich einzubringen.

HR (Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, …)

Führungskräfte

Mitarbeitende

Prozess- Innovation

Prozessinnovation ist ein wichtiger Teil der Unternehmensentwicklung und trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Es reicht dabei nicht bestehende Prozesse zu optimieren, oft müssen Prozesse aufgrund neuer Möglichkeiten vollkommen neu gedacht werden. Moderne Prozesse schaffen mehr Effizienz, spielen Mitarbeitende frei, erhöhen die Qualität und damit die Kundenzufriedenheit. 

Prozessinnovation
  • Grundlagen des Prozessmanagements

    Prozesse geben einem Unternehmen Stabilität. Sie dienen dazu das Rad nicht ständig neu zu erfinden. Stabilität ist wichtig, sie wird benötigt, denn sie gibt Sicherheit. Prozesse erlauben auch definierte Qualität zu produzieren. Qualitätsmanagement ist aber in vielen Unternehmen ein rotes Tuch bei vielen Mitarbeitenden. Wie können Sie modernes agiles Prozessmanagement leben bei dem im Sinne der Kundinnen und Kunden effizient, gute Qualität produziert wird, und ständig an der Verbesserung des Systems gearbeitet wird.  

  • Grundlagen des Projektmanagements
    Projekte dienen der Veränderung. Veränderung ist in Unternehmen notwendiger denn je, da sich unsere Welt durch moderne Technologien getrieben so schnell verändert wie noch nie zuvor. Das heißt auch, dass sich Projektmanagement verändert. Die Projektzyklen werden kürzer. Erfolg muß sich früher einstellen. Wie Projekte gemanaged werden hängt von der Art der Projekte ab. 

Business Model Innovation, Sinn, Vision, Strategie, Werte

Unternehmen, die eine klare Vision und Strategie haben und die wissen wofür sie stehen, werden engagiertere Mitarbeitende haben, die mit voller Kraft für ihr Unternehmen arbeiten. Dies ist vor allem eine Aufgabe der obersten Führung. 

Oberste Führung (GF, Vorstände)

Produkt & Service Innovation

Kundenbedürfnisse und -erwartungen verändern sich rasch. Unternehmen die die Erwartungen der Kunden vorwegnehmen setzen sich vom Mitbewerb ab. Begeisterte Kunden sind die besten Botschafter für das Unternehmen. 

Produktenwicklung

Kundendienst

Vertrieb

Marketing

Übergreifende Themen

Security & Compliance
  • Datenschutz
    Seit Mai 2018 gilt in der Europäischen Union die Datenschutz-Grundverordnung. Noch immer gibt es zu einigen Bestimmungen Unsicherheit, wie die Verordnung umzusetzen ist. Unsere Trainings helfen mit praktischen Beispielen Licht ins Dunkel zu bringen.
  • Sicherheit (Security)
    Sicherheit ist nicht ausschließlich durch technische Maßnahmen lösbar. Sicherheit beginnt im Kopf. Bei umfassenden Sicherheitsstrategien geht es vor allem darum eine Kultur der Sicherheit im Unternehmen zu schaffen.