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Digitale Geschäftsmodelle gestalten

Wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsfit machen

Unternehmensführung

Details

Dauer: 2 Tage

Sprachen:
Deutsch
Englisch (Inhouse)

Kosten:
€ 1.348, — excl. MwSt.
pro Person inkl. Seminarverpflegung und Unterlagen für offenes Seminar. Inhouse auf Anfrage.

Ort:
Digital Society, 1010 Wien oder 
Inhouse oder 
Distance Learning

Zielgruppe:
Top-Management

Warum sind neue Geschäftsmodelle wichtig?

In unseren schnelllebigen Zeiten verändern neue Mitbewerber den Markt mit neuen Geschäftsmodellen. Airbnb ist der größte Unterkunfsanbieter ohne ein einziges Hotel zu besitzen. Facebook ist die größte Medienplattform, ohne einen einzigen redaktionellen Beitrag zu schreiben und Uber ist der größte Mobilitätsanbieter ohne ein eigenes Fahrzeug zu besitzen. Wie können Sie neue Geschäftsmodelle nutzen um wettbewerbsfähiger zu werden?

Inhalte die Sie auf Erfolgskurs bringen

In diesem Workshop erlernen Sie die Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation. In einer Kleingruppe (Inhouse oder im offenen Seminar in der Digital Society) erlernen Sie strukturiert Geschäftsmodelle zu dokumentieren und Analysieren (Business Modell Analyse), Kundenbedürfnisse (Value Proposition) zu verstehen und daraus Geschäftsmodelle abzuleiten (Business Modell Innovation). Wir verwenden dabei aktuelle Methoden und Tools wie den Business Model Canvas von A. Osterwalder, den Value Proposition Canvas sowie Lean Startup Ansätze

Geschäftsmodell-Innovation
im Kontext der digitalen Welt

  • VUCA World
  • Neue Rahmenbedingungen
  • Beispiele

Bestehendes Geschäftsmodell

  • Dokumentation mittels
    Business Model Canvas
  • SWOT Analyse

Externe Einflussfaktoren

  • Five Forces
  • STEEPLE

Der Kunde ist das Maß der Dinge

  • Bedürfnisse von Nutzergruppen (Personas)
  • Werteversprechen mit dem
    Value Proposition Canvas
  • Minimum Viable Product (MVP)
  • Iterative Validierung

Entwicklung eines neuen Geschäftsmodelles

  • Blue Ocean
  • Business Model Canvas
  • St. Gallener Business Model Navigator

Praxistransfer & Reflexion

  • Veränderungsbedarf / Umsetzung
  • Reflexion

Ihr Trainer

Werner Illsinger

Ing. Werner Illsinger ist Strategieberater und Executive Coach und Lektor an der University of Applied Sciences in Kärnten. Er begleitet Menschen und Organisationen in der digitalen Transformation. 
Beraterprofil von Werner Illsinger

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Digital Society Institute GmbH. Sie erhalten nach Anmeldung eine Rechnung, die vor Veranstaltungsbeginn zu bezahlen ist. Die Preise verstehen sich excl. 20% MWSt.