Methoden
Wir entwickeln Vorgehensmodelle für die Handlungsfelder der digitalen Transformation
Das Digital Society Institute entwickelt aus unseren Erfahrungen in Kundenprojekten allgemein gültige Vorgehensmodelle, die in der Digital Society, aber auch im gesamten Partnernetzwerk verwendet werden.
Unsere Modelle sind aufeinander abgestimmt. Das bietet den Vorteil, dass sie durchgängig die gleiche Sprache verwenden. Wir haben auch ein Farbschema entwickelt, dass die Navigation erleichtert.
Digital Society – Business Engineering Modell
Wir haben in Anlehnung an das von der Universität St. Gallen entwickelte Business Engineering Modell ein Modell entwickelt, das uns eine 360° Sichtweise auf das Thema digitale Transformation erlaubt. IT ist dabei keine eigenständige Disziplin, sondern ein Querschnittthema, dass in allen Bereichen wichtig ist.
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Digital Society – digitales Reifegradmodell
Passend zu unserem Business Engineering Modell haben wir ein digitales Reifegradmodell erstellt, das erlaubt die Reife einer Organisation zu bestimmen. Dieses Modell dient zur Standortbestimmung, um Organisationen die Möglichkeit zu geben Prioritäten festzusetzen und ihre Strategie daraufhin abzustimmen.
Weitere Informationen zum Reifegradmodell
