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HR Prozessmanagement

Qualität und Effizienz in Personalprozessen

 

Prozess-Innovation

Details

Dauer: 2 Tage

Sprachen:
Deutsch
Englisch (Inhouse)

Kosten:
€ , — excl. MwSt.
pro Person inkl. Seminarverpflegung und Unterlagen für offenes Seminar. Inhouse auf Anfrage.

Ort / Format:
Digital Society, 1010 Wien oder 
Inhouse oder 
Distance Learning

Zielgruppe:
HR / Personalverantwortliche

 

Optimale HR Geschäftsprozesse sind der  Schlüssel um 
mehr Zeit für wichtigere Dinge zu haben. 

Optimal aufgesetzte und digital unterstütze HR Prozesse erlauben es viele Dinge zu digitalisieren und automatisieren. Sie erhalten damit mehr freie Zeit um sich um die Wichtigen Dinge im Unternehmen zu kümmern, nämlich um die Menschen. 

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie das Human Resources (HR) Prozessmanagement gezielt einsetzen, um die Effizienz Ihrer Personalabläufe zu steigern. Von der Rekrutierung bis zur Mitarbeiterentwicklung lernen Sie bewährte Strategien, um HR-Prozesse zu optimieren und somit einen nachhaltigen Mehrwert und einen besseren Service für Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zu schaffen.

Inhalte die Sie auf Erfolgskurs bringen

Das Seminar Grundlagen des Prozessmanagements vermittelt Konzepte, Methoden und Praktiken, die verwendet werden, um Geschäftsprozesse in Organisationen zu analysieren, zu gestalten, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern. 

Tag1

Vormittag:

  • Grundlagen des HR-Prozessmanagements 

    • Einführung in HR-Prozessmanagement und seine Bedeutung.
    • Überblick über die Ziele und Vorteile.
    • Vorstellung des HR-Prozessmanagement-Tools.

Nachmittag:

  • Identifikation und Analyse von HR-Prozessen
    • Schlüssel-HR-Prozesse
    • Analyse und Bewertung bestehender Prozesse.
    • Praktische Übungen zur Prozessanalyse.

Tag 2

Vormittag:

  • Prozessoptimierung und Automatisierung 

    • Optimierung von HR-Prozessen.
    • Automatisierungspotenziale erkennen.
    • Auswahl der richtigen Technologien und Tools für die Automatisierung.

Nachmittag:

  • Implementierung und Change-Management
    •  Schritte zur erfolgreichen Umsetzung.
    • Change-Management-Strategien.
    • Maßnahmen zur Sicherstellung der Mitarbeiterbeteiligung.

Ihre Vorkenntnisse

Grundlagen des Prozessmanagements, Kenntnisse der Abläufe

Unsere Methodik

Das Seminar kombiniert informative Vorträge, interaktive Diskussionen, Fallstudien und praktische Übungen, um Ihnen ein ganzheitliches Verständnis für HR Prozessmanagement und die Umsetzung von digitalen Prozessen zu vermitteln.

Was Sie mitnehmen

Nach diesem Seminar können Sie

  • Bestehende HR Prozesse analysieren
  • Automatisierungpotentiale erkennen
  • Die richtigen Technologien und Tools auswählen
  • Die notwendigen Investitionen und Benefits gegenüber der Geschäftsführung argumentieren
  • Die Umsetzung gemeinsam mit der IT Abteilung, Stakeholdern und Mitarbeitenden erfolgreich vorantreiben

Ihr Trainer

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Digital Society Institute GmbH. Sie erhalten nach Anmeldung eine Rechnung, die vor Veranstaltungsbeginn zu bezahlen ist. Die Preise verstehen sich excl. 20% MWSt.

Werner Illsinger

Alfons Parovszky
Trainer, Unternehmensberater
Master in Organisationsentwicklung, Ingenieur in Maschinenbau, langjährige praktische Erfahrung in der IT. Über 30 Jahre Tätigkeit in Entwicklung, Consulting, Projektmanagement und Vertrieb. Geschäftsführer der AP-HS GmbH und Erfinder des CloudKompass. Schwerpunktthemen sind die Bereiche Agilität (Prozess- und Informationsmanagement) sowie Kultur (Team- und Organisationsentwicklung).
Beraterprofil von Alfons Parovszky

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